东方的管理叫做人本的管理，也就是从人际关系角度出发；而西方的管理叫做规范的管理，也就是从标准流程角度出发。这两种管理哪种好呢？其实管理没有好坏只有合适，看管理的对象。
当员工素质比较低、环境相对稳定、任务规范的情况下西方的规范管理导向好。当员工素质比较高、任务复杂、坏境震荡的情况下东方的人本管理导向好。例如，带100个民工建房子，如果用人本管理，使工作丰富化、多样化，肯定房子建不起来，对于这些民工，就是要规范化管理；
相反，如果带100个博士研究问题，如果用规范管理，上下班打卡、三天一小会五天一大会，问题肯定解决不了。
所以管理高素质的团队要有高素质的办法、管低素质的团队要有低素质的办法。管理者在管理的时候既要有规范的方法也要有人本的方法，对不同的人出不同的方法。
现在整个世界随着金融环境的震荡、经济形势的变动、员工素质的提高，管理的方法从过去工业革命制造业的规范管理转向现在民主社会的人本管理。
