人力资源管理中有两个目标：完成工作和培养人，所以人力资源管理有两个方面：人尽其才和事尽其成。这两个方面操作起来考虑的角度是不一样的，人尽其才是从人的角度考虑、事尽其成是从工作的角度考虑。
组织中有三个工作，分别是A、B、C，有人三个人做这三个工作，他们分别是甲、乙、丙。如果甲、乙、丙三个人都是做C工作绩效最高，这时候仅从人尽其才的角度考虑，三个人都应该做C工作。但是这就出现了问题，就是A、B工作都没有人做，而C工作三个人在做；如果甲做这三个工作的绩效都比其他两个人高，这时候仅从事尽其成的角度考虑，三个工作都应该由甲来做。但是这又出现了问题，就是乙、丙两人没有工作可以做。
那么如何解决上述这些矛盾呢？那就需要把人尽其才和事尽其成两方面结合，需要根据每项工作的重要性设置一个资格分，让做每项工作的资格条件有一个起点。这样既能让每个人都突出自己的核心职能，又能让每项工作按照最优化分配如期完成。
